今年以來的鈦白粉市場“漲”已經(jīng)是常態(tài)，引用一段廣州凱頓商務(wù)咨詢有限公司—楊向宏總經(jīng)理的文章“最近20年來，中國化工市場經(jīng)歷了一輪瘋狂的擴(kuò)張，不少產(chǎn)品產(chǎn)能由供應(yīng)不足到嚴(yán)重的過剩，由此導(dǎo)致的就是不斷走低價格的惡性競爭，很多中國企業(yè)都堅信一個觀點：只要有錢賺就行，很多物料超低的價格讓國外的同行苦不堪言，紛紛被迫停產(chǎn)或倒閉，最典型的例子就是鈦白粉，2006-2010年間國產(chǎn)鈦白粉價格不斷走低，讓仍然占據(jù)著全球市場壟斷地位的像杜邦這樣的企業(yè)異常憤怒，當(dāng)時瀕臨虧損的他們有資格有能力將市場價格大幅上調(diào)，不斷擴(kuò)大價差讓下游的主要客戶紛紛的改用中國鈦白粉，直接促成了2010年以來中國鈦白粉領(lǐng)域的兇猛擴(kuò)張，現(xiàn)在國際鈦白粉巨頭們在全球特別是在中國的市場份額萎縮了不止一半，迅速的擴(kuò)張也導(dǎo)致2012年以來中國鈦白粉的市場價格由23000元/噸斷崖式的下跌到9000元/噸(還是金紅石型)。最近我跟朋友為這事進(jìn)行了一次探討，我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)某一個品種中國的產(chǎn)能在全球占比超過35%，中國又是全球最大的市場，同時相關(guān)的生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量又僅僅在兩位數(shù)時，中國市場這個產(chǎn)品的價格會呈現(xiàn)典型的暴漲暴跌，鈦白粉就符合這個特點。經(jīng)過“充分的洗牌“中國鈦白粉企業(yè)突然發(fā)現(xiàn)團(tuán)結(jié)就是力量，從元月份開始直接拉開了漲價的序幕，8個月的時間對于一個體量達(dá)幾百萬噸的品種價格的漲幅超過了60%，當(dāng)然下面的第二個因素也間接的促進(jìn)了這次的漲價，那就是環(huán)保稽查。”文章說的是現(xiàn)象，也道出了中國特色的市場。鈦白粉今年的漲價“常態(tài)”似乎引起了眾多領(lǐng)域的關(guān)注。

　　在眾多關(guān)注下，昨天，涂料工業(yè)一篇“又一大撥漲價消息轟炸行業(yè)已開始提出質(zhì)疑”提及鈦白粉：“已經(jīng)有下游用戶對鈦白企業(yè)的聯(lián)合漲價行為發(fā)出了反壟斷質(zhì)疑。”“2016年鈦白企業(yè)漲價的特點是“大張旗鼓、一呼百應(yīng)”，每次漲價都可以在微信、網(wǎng)站看到蓋有企業(yè)紅章的漲價通知“漫天飛舞”，這與多年來企業(yè)藏著掖著的漲價形成鮮明對比。以這種方式聯(lián)合推升市場價格，不免讓下游對其產(chǎn)生質(zhì)疑。”，微信、網(wǎng)站是目前傳播力度很大的媒體，也是當(dāng)今流行的方式，無論是“藏著掖著”還是“大張旗鼓”，鈦白粉今年的漲價確實很“瘋狂”，可是，鈦白粉企業(yè)“瘋狂”背后的苦衷似是也很糾結(jié)。

　　眾所周知，去年鈦白粉企業(yè)幾乎都是“賠本賺吆喝”，今年春節(jié)后，企業(yè)小心翼翼的小幅試探漲價，隨后，以慢牛拉車小步拉漲，恰逢房地產(chǎn)暴漲，鈦白粉企業(yè)膽子放大了一點，一個月內(nèi)拉漲兩次，后來，企業(yè)庫存普遍偏低，每個企業(yè)根據(jù)自己的情況不分“漲潮”的自己隨行就市，給人們一種“眼花繚亂”的感覺，就連鈦白粉經(jīng)銷商也“跟不上步子”，自嘲鈦白粉行業(yè)去年是“解放前”，今年是“農(nóng)奴翻身”。

　　今年，我國經(jīng)濟(jì)市場出現(xiàn)了很多“嘩然”現(xiàn)象，清華大學(xué)中國與世界經(jīng)濟(jì)研究中心研究員袁鋼明指出：中國經(jīng)濟(jì)今年最炫目的上升變化不是實體經(jīng)濟(jì)，而是房地產(chǎn)市場的又一輪暴漲狂潮。更進(jìn)一步分析：中國經(jīng)濟(jì)深受投機(jī)性房地產(chǎn)業(yè)暴漲暴落之苦至今渾不覺悟。多年來房地產(chǎn)過高上漲和投機(jī)性恐慌性購房相互推動惡性循環(huán)，使中國房地產(chǎn)市場及產(chǎn)業(yè)變成了比中國股市更加可怕的巨大賭場，造成巨大的財富差距和社會分裂。中國經(jīng)濟(jì)必須痛除投機(jī)性房地產(chǎn)依賴癥，重回勵精圖治持續(xù)穩(wěn)定增長之路。

　　“氣不由中心丹田出發(fā)，則氣無所本而失于狂妄，必至失敗”，內(nèi)功講究的是“以功為本”。中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展要勵精圖治持續(xù)穩(wěn)定，我國鈦白粉行業(yè)在十三五期間的發(fā)展更需要練“內(nèi)功”，我們還有很多的不足，我們的產(chǎn)品與國際巨頭相比還有差距，我們的行業(yè)剛剛進(jìn)入“產(chǎn)業(yè)升級”的初級階段。

　　去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板，處置“僵尸企業(yè)”，推動化解過剩產(chǎn)能任務(wù)還很艱巨，總量控制與結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，減量提質(zhì)做最好的產(chǎn)品才是“供給側(cè)改革”的實質(zhì)，企業(yè)根據(jù)自身情況適時調(diào)整生產(chǎn)與營銷，通過降低生產(chǎn)速率適合市場需求，改變“中國特色”無序的“暴漲暴跌”市場慣性，鈦白粉行業(yè)練內(nèi)功是行業(yè)健康持續(xù)穩(wěn)定增長的必修課。