4月14-16日,由中國涂料工業(yè)協(xié)會(huì)主辦,明光市人民政府、安徽明光經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)聯(lián)合主辦的2026涂料大會(huì)在安徽明光成功召開,超過1100名嘉賓和代表與會(huì)。作為大會(huì)協(xié)辦單位,珠海市長陸工業(yè)自動(dòng)控制系統(tǒng)股份有限公司在智能化轉(zhuǎn)型等核心議程中發(fā)揮了積極作用。
長陸智造高級(jí)工程師張凱以《打造涂料行業(yè)“智慧工廠”》為題作主題分享,系統(tǒng)剖析了當(dāng)前行業(yè)轉(zhuǎn)型中的核心痛點(diǎn),并分享了長陸智造覆蓋“設(shè)備、控制、管理”三層架構(gòu)的全流程綜合解決方案。
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢在必行
張凱指出,當(dāng)前我國涂料行業(yè)在邁向高質(zhì)量發(fā)展的過程中,仍普遍面臨一系列發(fā)展瓶頸。在生產(chǎn)環(huán)節(jié),自動(dòng)化水平有限、過度依賴人工經(jīng)驗(yàn),容易導(dǎo)致配料精度不足、生產(chǎn)記錄差錯(cuò)頻發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性難以保障。
在管理層面,企業(yè)常受困于“信息孤島”,數(shù)據(jù)分散在紙質(zhì)單據(jù)與多個(gè)孤立系統(tǒng)中,造成庫存管理失準(zhǔn)、生產(chǎn)追溯困難、成本管控模糊,精細(xì)化管理難以真正落地。

這些痛點(diǎn)不僅持續(xù)推高企業(yè)運(yùn)營成本,也顯著削弱了其在響應(yīng)定制化需求與快速變化的市場競爭中的敏捷性。在國家級(jí)“智能制造”戰(zhàn)略與“雙碳”目標(biāo)的政策引領(lǐng)下,疊加下游市場對(duì)個(gè)性化、綠色化生產(chǎn)的迫切要求,建設(shè)“智慧工廠”已成為涂料行業(yè)提升質(zhì)量、效率與可持續(xù)性的必然選擇。
基于對(duì)行業(yè)痛點(diǎn)的深刻洞察,長陸智造作為工信部認(rèn)定的專精特新“小巨人”企業(yè),長期深耕于流程工業(yè)自動(dòng)化與數(shù)字化領(lǐng)域。
在本次大會(huì)上,長陸智造系統(tǒng)闡述了其覆蓋涂料生產(chǎn)全流程的“智慧工廠”綜合解決方案,致力于為行業(yè)智能化轉(zhuǎn)型提供切實(shí)可靠的技術(shù)支持與實(shí)施路徑。
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構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)新體系
長陸“智慧工廠”方案圍繞“設(shè)備層、控制層、管理層”構(gòu)建有機(jī)協(xié)同的整體系統(tǒng)。

在設(shè)備層,通過智能化硬件破解場景難題,例如具備自診斷與免砝碼標(biāo)定功能的數(shù)字化稱重儀表、助劑自動(dòng)分配站,并結(jié)合自動(dòng)灌裝線、AGV無人叉車、自動(dòng)化立體倉庫等,實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)到倉儲(chǔ)的物流自動(dòng)化。
在控制層與管理層,依托生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)(MES)與倉庫管理系統(tǒng)(WMS)的深度融合,打通全流程數(shù)據(jù)鏈。

MES系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)從計(jì)劃、配方到生產(chǎn)引導(dǎo)、質(zhì)量追溯的全流程數(shù)字化管理,以電子工單與防錯(cuò)機(jī)制保障操作規(guī)范;WMS系統(tǒng)則實(shí)現(xiàn)庫存的精細(xì)化與可視化管控。兩系統(tǒng)可與ERP、PLM等無縫集成,徹底打破信息孤島,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)貫穿業(yè)務(wù)全程。
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賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
長陸“智慧工廠”方案通過“自動(dòng)化硬件、信息化軟件、互聯(lián)化數(shù)據(jù)”的融合,旨在為企業(yè)創(chuàng)造三大核心價(jià)值:
一是顯著提升質(zhì)量穩(wěn)定性。通過系統(tǒng)防錯(cuò)、精準(zhǔn)控制和工藝參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)化,最大限度減少人為誤差,保障產(chǎn)品批次一致性。

二是實(shí)現(xiàn)降本與增效。借助智能排產(chǎn)優(yōu)化資源利用,通過自動(dòng)化物流與精細(xì)管理降低人力、物料與庫存成本,提升整體運(yùn)營效率。
三是支撐綠色與可持續(xù)發(fā)展。構(gòu)建全流程數(shù)據(jù)追溯體系,滿足環(huán)保合規(guī)要求;通過能耗與物料消耗的透明化管理,助力企業(yè)構(gòu)建綠色制造體系。
作為工信部專精特新“小巨人”企業(yè),長陸智造深耕流程工業(yè)自動(dòng)化與數(shù)字化多年,致力于以切實(shí)可行的解決方案,助力涂料企業(yè)繪制智能化升級(jí)的新藍(lán)圖。

智能化不是空中樓閣,而是一步一個(gè)腳印的務(wù)實(shí)升級(jí)。從一臺(tái)會(huì)自診斷的稱重儀表,到一整條數(shù)據(jù)貫通的生產(chǎn)線,再到全廠協(xié)同的智慧大腦,每個(gè)環(huán)節(jié)都能獨(dú)立見效,又能無縫銜接、持續(xù)生長。
涂料行業(yè)正站在新舊交替的路口。有人還在觀望,有人已經(jīng)起跑。未來工廠的模樣,或許就藏在今天這些務(wù)實(shí)的對(duì)話里,藏在每一臺(tái)不再“靠手感”運(yùn)行的設(shè)備里,藏在每一筆實(shí)時(shí)可查的數(shù)據(jù)里。

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