2016年3月29日，浙江傳化股份有限公司發(fā)布2015年度報告。報告顯示，2015年傳化股份業(yè)務(wù)進展情況良好，業(yè)務(wù)規(guī)模繼續(xù)保持增長。公司全年實現(xiàn)營業(yè)收入5,340,340,367.78元，比上年同期下降10.42%;實現(xiàn)利潤總額811,235,918.05元，比上年同期增長94.53%;歸屬于上市公司股東的凈利潤550,629,090.92元，比上年同期增長124.60%。回顧2015年的整體經(jīng)營業(yè)績和發(fā)展成果，傳化股份按照既定計劃順利開展各項工作，取得了一定成績，基本實現(xiàn)了公司年度經(jīng)營目標。

　　報告期內(nèi)，傳化股份順利完成資產(chǎn)重組，由原先的單一化工主業(yè)變?yōu)椤盎?物流”的雙主業(yè)模式，形成化工與物流兩大產(chǎn)業(yè)，公司兩大產(chǎn)業(yè)主要業(yè)務(wù)如下：化工業(yè)務(wù)上市公司化工業(yè)務(wù)旗下主要有紡織印染助劑、化纖油劑、聚酯樹脂、涂料、合成橡膠等產(chǎn)品系列;上市公司物流業(yè)務(wù)主要由旗下子公司傳化物流集團有限公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。該公司是一家集公路物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、運營和“物流互聯(lián)網(wǎng)金融”服務(wù)于一體的大型公路物流平臺運營商。

　　主要會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標

　　傳化股份發(fā)布2015年年報(數(shù)據(jù)來源：浙江傳化股份有限公司2015年度報告)

　　公司存在因會計政策變更及會計差錯更正等追溯調(diào)整或重述以前年度會計數(shù)據(jù)的情況。

　　分季度主要財務(wù)指標(單位：元)

　　傳化股份發(fā)布2015年年報(數(shù)據(jù)來源：浙江傳化股份有限公司2015年度報告)

　　2015年是上市公司面向傳化新30年、推進轉(zhuǎn)型升級的決戰(zhàn)之年。一年來，在外部形勢巨變，產(chǎn)業(yè)形勢嚴峻的環(huán)境下，通過公司廣大干部員工齊心協(xié)力、努力拼搏，取得了較好的工作績效：上市公司以物流重組上市為契機，戰(zhàn)略全面協(xié)同，各項戰(zhàn)略要素得到極大突破團隊力量快速集聚，組織能力明顯加強;變革創(chuàng)新的氛圍更加濃厚，機制創(chuàng)新取得實質(zhì)性突破;經(jīng)營質(zhì)量持續(xù)提升。

　　傳化股份戰(zhàn)略規(guī)劃及2016年經(jīng)營計劃

　　對于功能化學(xué)品業(yè)務(wù)，公司以“成為功能化學(xué)品領(lǐng)域的全球頂尖專家”為目標，聚焦于提升終端消費品基底界面性能的功能化學(xué)品領(lǐng)域，力爭核心業(yè)務(wù)單元在細分市場擁有全球領(lǐng)導(dǎo)地位，打造由若干具有世界競爭力的業(yè)務(wù)組成的隱形冠軍群。堅持內(nèi)涵式增長和外延式擴張并舉的發(fā)展策略，在內(nèi)涵式增長的基礎(chǔ)上，以市場拓展和技術(shù)延伸為主線，加大并購尤其是海外并購的力度，收購細分領(lǐng)域內(nèi)具有核心技術(shù)和市場資源國際知名企業(yè)，通過海外并購加速國際化步伐。打造滿足各方需求的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。以生態(tài)圈構(gòu)建為目標，整合行業(yè)內(nèi)原料供應(yīng)、生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、設(shè)計服務(wù)、應(yīng)用服務(wù)、供應(yīng)鏈服務(wù)、金融服務(wù)等各類資源，公司通過提供核心功能并整合其他功能，成為平臺生態(tài)圈的打造者。對于公路物流平臺運營、物流O2O、物流金融和物流供應(yīng)鏈服務(wù)這四大業(yè)務(wù)，公司將繼續(xù)秉承傳化物流成為“公路物流平臺運營商”的戰(zhàn)略定位，積極推進“打造中國‘智能公路物流網(wǎng)絡(luò)運營系統(tǒng)’”戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，在繼續(xù)拓展以實體公路港為核心的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)平臺網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，將“城市物流中心”與“人車商圈”作為核心內(nèi)容，加快“公路港”的信息化與智能化升級，系統(tǒng)性解決中國公路物流短板問題，提升公路物流效率，降低公路物流成本，打造以“物流互聯(lián)網(wǎng)金融”為特征的中國公路物流新生態(tài)。

　　傳化公司2016年將在“化工+物流”的雙主業(yè)格局下，公司將推動專用化學(xué)品業(yè)務(wù)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式、經(jīng)營模式、管理模式的轉(zhuǎn)型，同時依托公路物流平臺運營業(yè)務(wù)的廣泛資源，推動專用化學(xué)品業(yè)務(wù)的供應(yīng)鏈管理效率的提升和成本的下降，拓展專用化學(xué)品業(yè)務(wù)供應(yīng)鏈金融等服務(wù)業(yè)務(wù)的展開，增強專用化學(xué)品業(yè)務(wù)的客戶粘性，提升上市公司綜合的競爭能力和盈利能力。、為實現(xiàn)未來發(fā)展戰(zhàn)略所需的資金需求、使用計劃及資金來源情況隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大以及未來可能實施的收購兼并計劃，為實現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定健康發(fā)展，公司除使用自有資金、募集資金外，將視情況在未來一年中，向銀行申請不超過31.33億元的綜合授信額度。