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中國涂料報 2014年8月28日星期四

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美涂士全速奔向“百億目標”
專業化營銷團隊廉潔企業高效執行“三艦”護航

中國涂料(2014年8月28日星期四 D08版資訊/通知)

著名足球教練里皮在《思維的競賽：里皮自述》提到“冠軍”從來不是一個人，“冠軍”屬于團隊。近日，美涂士600 名營銷精英聚齊涂料之鄉，為打造一支業內最具戰斗力和執行力的冠軍營銷團隊沖刺。

盛夏7月，廣東如火灼大地般炎熱。高溫的環境是對營銷精英毅力、耐力和凝聚力的錘煉。朝陽普照，美涂士營銷精英嘹亮的口號響徹天際，激昂的步伐撼動涂料之鄉的沃土，精神抖擻，蓄勢待發，亮劍百億。

“精干、廉潔、高效”成為美涂士 2014 年年中營銷會的三大關鍵詞，“企業發展，人才培養”是宗旨。細看美涂士近段時間來的一系列舉動，不難發現，美涂士正在內修外煉，為實現百億宏圖奮進。

專業化營銷團隊啟航

“消減霧霾，根治污染”環保政策的倒逼，房地產“紅五月樓市不紅，六月開局慘淡”的低迷，涂料行業面臨著巨大的競爭壓力和轉型升級挑戰。企業紛紛把目光投向外在的市場擴張和內部的機構改革，旨在向外拓寬終端渠道，對內精簡機構，減少業務內耗，塑造“精干”型企業。

作為中國健康漆第一品牌，美涂士具有強大市場競爭力，但要在涂料品牌的紅海中尋找可持續發展的道路，內部營銷系統是企業釋放強勁生命力之所在。

精干之于企業，要求機構精簡，管理制度化，組織專業化。2013 年底，在百億美涂士目標的指引下，美涂士匯聚了“機構精簡，人員精干”的理念，從管理架構到組織架構進行了大刀闊斧的改革，構建了縱向人才管理系統，形成各有分工、自主運轉、相互配合有機整體。改革的深化，2014 年開局美涂士就呈現出發展迅猛的勢頭，上半年整體逆勢擴張，強勁增長，加快了百億目標的前進步伐。

精干之于員工，要求精于業務，工作干練。理論知識是行動的指南，“精干” 恰恰是對員工的業務能力和理論知識的檢驗。2014 年美涂士年中人才訓練營為營銷精英提供全方位、多層次的培訓課程。從百億目標宏偉藍圖為始點，詳細剖析行業的發展前景，為營銷精英深入一線，提供強大的知識武裝。此外，營銷技巧、分析銷售心態與執行力等培訓課程有效地增強員工的核心競爭力，為建設專業化營銷團隊揚帆啟航。

營銷系統改革的效果正顯。2014 年美涂士營銷會議上進一步深化營銷系統改革理念，人才培養方針，旨在通過內在變革的力量為百億美涂士保駕護航。

廉政改革樹行業新風

古有“朕幼清以廉潔兮，身服義爾未沫”，今有“風紀正人，廉潔興企”。廉潔，自古是中華民族之傳統美德，源遠流長；廉潔文化，一直是中華文化之主流旋律，積厚流光。廉潔，不僅是健康企業的基礎元素，更是企業做大做強的先決條件之一。企業豐厚的廉潔文化底蘊，能潤物無聲般讓“企業之樹”蓬勃成長。

樹廉潔之心，做廉潔之事，做廉潔之人。清正廉潔，是所有從業者職業道德操守的本質要求。美涂士于2014 年年中會議中提出“廉潔”要求，以員工成長為重點，融入廉潔思想，樹立反腐觀念，呼吁員工傳承廉潔自律美德，弘揚求真務實作風，展現獨特人格魅力，在企業內部形成廉潔的文化氛圍和良好風尚，為企業健康發展奠定了基石，向各界展現美涂士人的風采。

企業要發展，廉潔是關鍵。在年中會議上，美涂士與佛山市公安局經偵大隊簽訂《警企合作備忘錄》，加強警企合作，建設廉潔企業，加快公平公正的發展步伐，保證企業和員工的利益不被侵害，營造健康的企業風氣，增強企業凝聚力和核心競爭力，樹立良好的企業形象。

金戈鐵馬，萬里鷹揚。廉潔風尚，遍地開花。美涂士廉潔風，提士氣匯正氣，樹行業廉潔新風氣。

全速推進百億目標

“精干”考驗能力，“廉潔”洗滌心靈， “高效”則是衡量執行力。美涂士2014 年中營銷會議，美涂士董事長周偉建提出戰斗力和執行力兩大概念。這意味著“高效執行”將貫穿美涂士百億目標的推進工作中。

戰略是高效執行的導航。美涂士營銷副總裁任德忠從營銷戰略層面提出美涂士將以品牌建設為先導，建立滿足用戶需求和滿意度的核心營銷戰略，推廣模式由渠道推動型向品牌拉力型轉變，通過品牌的力量塑造企業形象，提升社會知名度和美譽度，以口碑搶占市場。

作為中國十大涂料品牌美涂士具有雄厚的企業實力、創新的研發力，多品牌策略有利于激活市場，拓寬渠道，根據不同區域，不同市場，不同消費者的購物需求，細分市場，多品牌全方位滿足不同消費者群體的購物需求，致力于客戶和用戶的滿意與成功。同時，美涂士堅持強化核心品牌，打造核心的競爭力的戰略。

21 世紀是一個成敗得失進入“秒殺”之爭的社會，凡事快字當先，速度快、效率高、執行強的員工往往得到社會、企業的高度認可。員工的執行力程度，直接關系到核心競爭力。美涂士人才訓練營深入分析銷售心態和執行力的關系，由內在層面增強員工的原動力，培養員工 “勇于負責、馬上行動、絕對服從、沒有借口、說到做到”的作風；員工是企業最寶貴的財富，員工服務企業，企業成就員工。美涂士通過營銷會議的契機，進一步明晰美涂士內部獎罰機制，保證員工得到公平、公正的成長待遇，構建完善的執行力體系。

貫徹精干理念，廉政改革，強化執行力，三艦護航，美涂士全速奔進百億目標。“精干、廉潔、高效”三大關鍵詞，以嘹亮的號角鼓舞著美涂士人和經銷商共創百億夢。（美涂士）

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